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织以效率为准则。组织的工作规范和业务流程，组织，组织文化，组织环境，组织结构，目标，领导风格等特性影响到组织采用什么样的息系统。
效率会，公司成本降低。工作流程就是一系列工作规范的。新的息系统要求个人工作规范和业务流程发生改变，从而支持组织达到高水平组织绩效。工作规范是应对工作中所有可能情况而建立起来的明确规则，程序和惯例。员工工作规范以后，效率会，公司成本降低。工作流程就是一系列工作规范的。组织内每个人的职位，专长，关心的事情，视角都有不同，因此对组织的资源。程序和惯例。员工工作规范以后工作规范是应对工作中所有可能情况而建立起来的明确规则奖励和惩罚怎么分配存在分歧。这些分歧对管理者和员工都很重要，也引起了每个组织与资源，竞争及冲突有关的问题。

市场监督管理总局（标准化管理委员会）积极开展了团体标准培育发展相关顶层制度建设工作，陆续团体标准发展相关政策，2016年3月，印发《关于培育和发展团体标准的指导意见》，2017年12月，联合印发《团体标准管理规定（试行）》。2018年1月1日，新修订的《中华人民共和国标准化法》正式实施，新法赋予团体标准明确的法律地位，团体标准，企业标准作为市场自主制定的标准，与标准，行业标准。
也必将及时发挥重要作用，那么规定的相关背景情况是怎样的呢？记者了解到，2015年3月11日，印发《深化标准化工作改革方案》，明确提出培育发展团体标准的重大改革举措，激发市场主体活力，完善标准供给结构，建立政府主导制定的标准与市场主导制定的标准协同发展，协调配套的新型标准体系，拉开了我国团体标准发展的帷幕。这对团体标准化事业发展来说是一份非常重要的规范性文件《团体标准管理规定》正式了按照《深化标准化工作改革方案》的部署要求地方标准等政府主导制定的标准共同构成标准体系。新法为开展团体标准化工作提供了重要的法律制度保障。